{"id":259,"date":"2009-03-04T22:46:56","date_gmt":"2009-03-04T21:46:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/2009\/03\/04\/unicredit-najuspjenija-s-dobiti-od-30-milijuna-km\/"},"modified":"2009-03-04T22:46:56","modified_gmt":"2009-03-04T21:46:56","slug":"unicredit-najuspjenija-s-dobiti-od-30-milijuna-km","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/unicredit-najuspjenija-s-dobiti-od-30-milijuna-km\/","title":{"rendered":"UniCredit najuspje\u0161nija s dobiti od 30 milijuna KM"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.seebiz.net\/img\/content\/Unicredit.jpg\" border=\"0\" hspace=\"6\" width=\"125\" align=\"left\" \/>UniCredit banka Mostar je poslovnu 2008. godinu zavr\u0161ila sa 30,8 milijuna maraka neto dobiti, saznaje Investitor.ba.<br \/>Pro\u0161logodi\u0161nji prihodi UniCredit banke iznosili su 276 milijuna, rashodi 237 milijuna maraka, dok je ukupna aktiva, zaklju\u010dno sa 31. decembrom 2008., iznosila 3,3 milijarde KM, prenosi Investitor.ba. <\/p>\n<p>Turbulentna vremena<\/p>\n<p>Iz Uni Credit su nam rekli da su impresivnim rezultatima i snagom od preko 800.000 klijenata u 2008. oja\u010dali lidersku poziciju na bh. bankarskom tr\u017ei\u0161tu. <\/p>\n<p>Odmah iza UniCredit, sa 27,5 milijuna maraka dobiti nalazi se Raiffeisen banka BiH, \u010diji su pro\u0161logodi\u0161nji prihodi iznosili 350 milijuna, a rashodi 315 milijuna maraka. <\/p>\n<p>Kako nam je saop\u0107eno iz ove banke, tradicionalna poslovna politika omogu\u0107ila im je zavidne rezultate usprkos \u010dinjenici da je \u010detvrti kvartal pro\u0161le godine bio izuzetno te\u017eak za cjelokupni bankarski sektor. <\/p>\n<p>&#8211; Visoki kriteriji za procjenu rizika i odobravanje kredita koje ve\u0107 godinama prakticiramo pokazali su svoju opravdanost i u turbulentnim vremenima su nam osigurali zdrav portfolio i dobre poslovne rezultate &#8211; re\u010deno nam je iz ove banke. <\/p>\n<p>Banjalu\u010dka NLB Razvojna banka ostvarila je neto dobit od 14 milijuna maraka, \u0161to predstavlja pove\u0107anje profita od 1,4 posto u odnosu na 2007., dok je NLB Tuzlanska banka zaradila 8,1 milijun KM.<\/p>\n<p>Kratkoro\u010dna dobit<\/p>\n<p>Kako pi\u0161e magazin Investitor.ba, ABS banka je jedina, prema nerevidiranom izvje\u0161taju, poslovnu 2008. zavr\u0161ila s gubitkom u iznosu od 5,9 milijuna maraka i<br \/>ovo predstavlja zna\u010dajan pad profita u odnosu na 2007., kada je banka poslovala s neto dobiti od 1,5 milijuna maraka.<\/p>\n<p>Iz ove banke re\u010deno nam je da je glavni razlog za ovoliki gubitak realizacija velikih investicija od 12 milijuna maraka. <\/p>\n<p>&#8211; \u017delimo biti me\u0111u prvih pet banaka u BiH u sljede\u0107ih pet godina, pa su ove investicije imale i refleksiju na financijski rezultat. Ostvarenje ovih planova rasta zahtijeva dugoro\u010dno planiranje i zna\u010dajna ulaganja, a ne vo\u0111enje isklju\u010divo kratkoro\u010dnom dobiti &#8211; ka\u017ee direktor ABS banke Gerhard Maier. <\/p>\n<p>Godina ipak uspje\u0161na<\/p>\n<p>U ABS banci ipak smatraju da je 2008. za njih bila uspje\u0161na, jer su uveli novi informacioni sistem ABIS, instalirali 40 novih bankomata, otvorili pet novih poslovnica te zaposlili vi\u0161e od 70 radnika.<\/p>\n<p>I ostali u plusu<\/p>\n<p>Investiciono-komercijalna banka Zenica ostvarila je dobit od 3,2 milijuna KM, Union banka Sarajevo 464.000, a ProCredit banka poslovnu je godinu zavr\u0161ila s dobiti od 105.000 maraka.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.seebiz.net\/img\/content\/Unicredit.jpg\" border=\"0\" hspace=\"6\" width=\"125\" align=\"left\" \/>UniCredit banka Mostar je poslovnu 2008. godinu zavr\u0161ila sa 30,8 milijuna maraka neto dobiti, saznaje Investitor.ba.<br \/>Pro\u0161logodi\u0161nji prihodi UniCredit banke iznosili su 276 milijuna, rashodi 237 milijuna maraka, dok je ukupna aktiva, zaklju\u010dno sa 31. decembrom 2008., iznosila 3,3 milijarde KM, prenosi Investitor.ba. <\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-259","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gospodarstvo-gospodarstvo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ljportal.com\/arhiva\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}